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Good To Great / Girando La Rueda (Estuche)
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Good To Great / Girando La Rueda (Estuche)

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Descripción

JIM COLLINS
Good To Great / Girando La Rueda (Estuche)
REVERTE MANAGEMENT - REM

Páginas: 468
Peso: 0.59 kgs.
Alto: 21.0 cm.
Ancho: 14.0 cm.
Profundidad: 3.7 cm.
ISBN: 9788417963194

Este estuche reúne dos de las obras de gestión empresarial más influyentes de Jim Collins, combinando la teoría profunda de Good to Great con la aplicación práctica de Girando la Rueda. El núcleo de la propuesta se centra en descifrar por qué algunas compañías logran dar el salto de ser simplemente buenas a convertirse en organizaciones verdaderamente extraordinarias y duraderas, mientras que otras fracasan en el intento. A través de rigurosos estudios de casos reales, Collins desmonta mitos comunes sobre el éxito corporativo y demuestra que la excelencia no depende de la suerte o de un momento de genialidad mágica, sino de una disciplina implacable y una estrategia bien ejecutada. El primer volumen, Good to Great, introduce conceptos fundamentales que transformaron el pensamiento estratégico moderno, como el liderazgo de "Nivel 5" caracterizado por la humildad personal combinada con una férrea voluntad profesional y el "Concepto del Erizo", que insta a las organizaciones a enfocarse únicamente en la intersección entre lo que más les apasiona, en lo que pueden ser los mejores del mundo y lo que mueve su motor económico. Collins utiliza analogías memorables, como la importancia de "subir a las personas correctas al autobús" antes de decidir hacia dónde conducirlo, para ilustrar que el talento humano alineado con la cultura correcta es el activo más valioso de cualquier empresa. Por su parte, Girando la Rueda actúa como la secuela operativa perfecta, profundizando de manera exclusiva en el concepto del "volante de inercia" (flywheel). El autor explica que el éxito sostenible no surge de una sola intervención masiva o de un lanzamiento espectacular, sino del empuje constante, lento y coordinado de una gran rueda que, con el tiempo, acumula su propio impulso autopropulsado. Este breve tratado ofrece a los líderes empresariales una guía clara para identificar los componentes específicos de su propio volante de inercia, permitiéndoles mantener la consistencia estratégica en tiempos de incertidumbre. En conclusión, este estuche es una lectura imprescindible tanto para directivos experimentados como para emprendedores que buscan construir bases operativas sólidas. La gran fortaleza de Collins radica en su capacidad para traducir investigaciones de datos masivos en principios lógicos, universales y fáciles de comprender. En lugar de ofrecer soluciones rápidas o modas pasajeras, el pack entrega un mapa estratégico de largo aliento que enseña a cultivar la disciplina mental, personal y operativa necesaria para que cualquier organización sobresalga en su mercado.